Full Spectrum Power-BI Solution

Van eerste idee tot werkend dashboard. Eén traject, één partner, één eindresultaat dat blijft staan.

Je weet dat er waarde in je data zit. Maar tussen "we willen iets met BI" en "we sturen echt op data" zitten veel stappen. KPI's die niet helder zijn. Bronnen die niet kloppen. Dashboards die niemand opent. Of een mooi rapport dat na drie maanden alweer achterhaald is.

De Full Spectrum Power BI Solution lost dat in één traject op. Van het scherp krijgen van je doelen tot adoptie, training en borging. Zo staat er aan het eind een Power BI-omgeving waar je team daadwerkelijk op stuurt.

→ Bekijk de voorbeeldcasus Pizza Wereld

Voor wie?
Deze oplossing past bij organisaties die:
- starten met BI en het meteen goed willen aanpakken
- al rapporten hebben, maar samenhang of adoptie missen
- duidelijke KPI's willen, in plaats van losse rapportages
- een externe specialist zoeken die het traject van A tot Z trekt

Ik pas de volgende stappen toe om maximale waarde te leveren:

Stap 1: Doelstellingen en KPI's vaststellen
We beginnen met een sessie waarin we doelen en KPI's helder krijgen, ondersteund door een Strategy Map en KPI gids. Zo wordt zichtbaar wat de strategie van de organisatie is en hoe je die meetbaar maakt. Mijn achtergrond in improvisatie helpt om in deze sessies snel in te spelen op wat er werkelijk leeft bij stakeholders, ook als ze hun behoefte zelf nog niet helemaal scherp hebben.

Stap 2: Gegevensverzameling en Validatie
Welke bronnen heb je nodig? Kloppen ze? Zijn ze actueel? In deze fase wordt de fundering gelegd. Want zonder betrouwbare data leveren ook de mooiste dashboards onbetrouwbare inzichten.

Stap 3: Ontwikkeling van Datastructuur en Dashboards
Op basis van de gevalideerde data ontwerp ik een robuust datamodel in Power BI en bouw ik de dashboards. Logisch opgebouwd, prettig in gebruik, en gemaakt voor de mensen die er dagelijks mee moeten werken.

Stap 4: Testen en Feedbackronde
De dashboards worden getest in de praktijk. Eindgebruikers krijgen ze in handen, geven feedback, en op basis daarvan wordt bijgeslepen. Geen formaliteit: hier wordt het verschil gemaakt tussen technisch klaar en echt bruikbaar.

Stap 5: Lancering en Training
Bij de oplevering verzorg ik training voor alle eindgebruikers, met storytelling als rode draad. Niet alleen waar zit welke knop, maar vooral wat betekenen deze cijfers en hoe baseer je daar beslissingen op.

Stap 6: Onderhoudsplan en Continu Verbeterproces (PDCA-cirkel)
Na de oplevering volgt een onderhoudsplan op basis van de PDCA-cyclus (Plan, Do, Check, Act). Dashboards groeien mee met de organisatie, in plaats van ingehaald te worden door de organisatie. Inclusief handleiding en een vastgelegd governancebeleid.

Wat je aan het eind hebt
- Een werkend Power BI-dashboard, afgestemd op jouw KPI's en werkprocessen
- Een Strategy Map en KPI gids waarin strategie en stuurinformatie samenkomen
- Een gedocumenteerd datamodel (tabellen, relaties, measures)
- Een handleiding en governancebeleid
- Getrainde gebruikers die weten waaróm en hoe ze de dashboards gebruiken
- Een onderhoudsplan voor blijvende waarde

En daarna?
Na afronding zijn er twee opties:
- Ik blijf betrokken voor onderhoud, doorontwikkeling en verbetering op afroep
- Overdracht aan een interne medewerker, waarbij ik die persoon gericht opleid om het stokje over te nemen

Welke past het beste? Dat bepalen we samen op basis van de structuur, capaciteit en ambities van jouw organisatie.

Klaar voor de volgende stap?
Een goed BI-traject begint met een goed gesprek. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek van 30 minuten, dan kijken we samen wat er bij jouw organisatie speelt en of de Full Spectrum Power BI Solution daarbij past.
→ Plan een kennismaking